حوزه مدیریت فعالیت ها، پروژه ها و ارزیابی عملکردها
نرم افزار PAM کلیه فعالیت های ما را برنامه ریزی، کنترل و ارزیابی می نماید. به عبارت دیگر این امکان را به ما می دهد که هر نوع فعالیت یا پروژه ای را چه تکراری و چه یکبار اتفاق بیافتد بتوانیم برنامه ریزی نمائیم و برنامه ها در اختیار گروه های مجری قرار گرفته و پس از اجرا در نرم افزار ثبت گردند و در خاتمه بتوان بر اساس فرمول ها و مدل های تعریف شده توسط خودمان فعالیت های انجام یافته را در بازه های زمانی دلخواه ارزیابی نمود.
تعریف دپارتمان و درختواره های مختلف در هر سطحی در سازمان در این نرم افزار میسر بوده و این نرم افزار امکان تقسیم بندی منابع سازمانی را در سه گروه اصلی 1-کار(work ) 2- هزینه(cost ) 3- مواد و تجهیزات (material) به ما می دهد که می توان هر نوع کار و فعالیتی را در هر سطحی برنامه ریزی و کنترل و ارزیابی نمود.در سطوح بالاتر با مقایسه پیش بینی هاو فعالیت های انجام شده ، انحرافات و نقاط ضعف و قوت انجام فعالیت ها در بعد های اجرایی و مالی و کاری مشخص می نماید و امکان اصلاح برنامه هارا در مقاطع مختلف فراهم می آورد و بازبینی های اداری ضمن مدیریت بهینه نیروی انسانی باعث کاهش هزینه های بسیاری در سازمان می گردد.
امکانات نرم افزار PAM
نتایج
با اجرای موارد فوق به اهداف ذیل دست می یابیمشناسایی و مدیریت منابع سازمانی و صف های کاری
مدیریت و نظارت دقیق بر گلوگاهها ، منابع استراتژیک و فرآیندهای سازمان
مدیریت و ارزیابی شرح وظائف و شرح شغلی با شرایط موجود به منظور افزایش کارآیی مدیران در نقاط تصمیم گیری
بررسی عملکرد افراد در فعالیتها و پروژ ها نسبت به شاخص های تعریف شده و صرفه جویی در زمان و هزینه
بهینه سازی و بهبود فرآیند های سازمان از طریق اعمال تغییرات سریع و آسان بر روی فرآیندهای سازمان
بکارگیری رهیافت منطقی در مدیریت از طریق ارائه گزارشات و آنالیزهای مدیریتی
ایجاد نگرشی نوین و انگیزشی در کارکنان در اجرای وظائف محوله.
